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疫情当下,瓦楞纸箱厂家如何生存?(下)

2021-10-14
389次

瓦楞纸箱

1.优势/劣势:瓦楞纸箱厂要熟知自己的优势和劣势,准确定位自己,有的企业开发客户能力比较强,但内部管理得不到位;有的企业相反,管理比较规范,但业务这一块需要加强。

做企业管理犹如水桶原理一样,劣势一定要补齐,哪一个环节出问题,一定会拖企业的后腿。对瓦楞纸箱厂来说,本身材料成本占比很高,这也给企业在管理提出了较高的要求。

因此:瓦楞纸箱厂一定要自己的运行模式,有效,快捷。同时,找对自己的客户群体。

2,威胁/机会:疫情大环境下,再加上国家限电调控产能,对大家都是一样的。都有威胁又都是机会。所谓机会,首先自己要练好内功,减少不必要的成本。还有选择对的客户是最重要的。

    客户规模大小要匹配,客户的信誉更重要,现在产能过剩,竞争激烈,付款期较长,而且客户拖款也经常发生。货款金额不多的情况下,走法律途径有要很长时间,得不偿失。

综上所述:疫情当下,有碰上调控产能,瓦楞纸箱厂要做好以下几点:

                 1.要做好成本管控,不必要的浪费一定要控制。

                  2.优化管理,让出货速度更快捷,品质更稳定。

                 3.优化客户,付款好的客户,才最好客户。开发新客户是尤其要注意。


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